JKB UnternehmensentwicklungSTRATEGIE MIT UNTERNEHMERISCHER WIRKUNG
Die besten Chancen entstehen, wenn Sie Ihr Unternehmen vorausschauend entwickeln. Mit neuen Technologien, überzeugendem Kundennutzen und einer Position am Markt, die Sie unverwechselbar macht.
Für Unternehmer und Entscheider in KMU und Familienunternehmen.
VORAUSSCHAUEND HANDELN
Unternehmensentwicklung beginnt, solange Sie die Richtung selbst bestimmen können.
Wer Veränderungen früh erkennt, kann investieren, Innovationen erproben und neue Ertragsfelder erschließen. So entsteht eine belastbare Basis für die Zukunft, bevor sinkende Margen, Liquiditätsengpässe oder der Druck von Banken die Entscheidungen bestimmen.
Gemeinsam entwickeln wir eine klare Ausrichtung: Welche Kunden wollen Sie gewinnen? Welchen Mehrwert bieten Sie? Und welche Fähigkeiten braucht Ihr Unternehmen dafür?
DIE HEBEL DER ENTWICKLUNG
Vier Schwerpunkte greifen ineinander. Entscheidend ist, was Ihr Unternehmen und Ihre Kunden tatsächlich weiterbringt.
Zukunftsbild, Zielkunden und attraktive Ertragsfelder schärfen. Bestehende Stärken nutzen und neue Geschäftsmodelle auf ihre Wirtschaftlichkeit prüfen.
KI, Digitalisierung und Automatisierung gezielt einsetzen. Produkte, Dienstleistungen und Prozesse so weiterentwickeln, dass Nutzen und Effizienz steigen.
Verstehen, was Kunden wirklich brauchen. Daraus ein überzeugendes Leistungsversprechen entwickeln – mit Vorteilen, die im Wettbewerb zählen.
Innovation und Mehrwert verständlich vermitteln. Positionierung, Marktkommunikation und Vertriebsarbeit auf dieselben Zielkunden ausrichten.
„AM statt IM Unternehmen arbeiten.“
Zeit für Richtung. Raum für neue Möglichkeiten. Konsequenz in der Umsetzung.VON DER IDEE ZUR WIRKUNG
Ich begleite Sie und Ihr Führungsteam vom strategischen Blick auf das Unternehmen bis zur Umsetzung im Alltag.
Marktposition, Ertragssituation, Kundenbedürfnisse und Fähigkeiten betrachten. Die wichtigsten Chancen und Engpässe benennen.
Zukunftsbild und Ziele entwickeln. Innovationsfelder bewerten und klare Entscheidungen über die nächsten Schritte treffen.
Prioritäten, Verantwortlichkeiten und Meilensteine festlegen. Ressourcen und wirtschaftliche Erwartungen zusammenführen.
Führung und Team einbinden. Fortschritt regelmäßig prüfen und die Maßnahmen anhand der Ergebnisse weiterentwickeln.
Je nach Ziel verfolgen wir zum Beispiel EBIT, Deckungsbeitrag, Produktivität, Kundenbindung und Umsatz in neuen Ertragsfeldern. Die passenden Kennzahlen vereinbaren wir gemeinsam.
Jahre internationale
Führungs- und Managementerfahrung
IHR PERSÖNLICHER ANSPRECHPARTNER
Unternehmerische Erfahrung trifft auf den Blick für neue Möglichkeiten.
Als langjähriger internationaler Manager und CEO bei Doka kenne ich die Verbindung von Strategie, Innovation, Vertrieb und konsequenter Umsetzung aus eigener Verantwortung.
Mit JKB Unternehmensentwicklung unterstütze ich Unternehmer dabei, Stärken weiterzuentwickeln, Chancen zu erschließen und ihre Zukunft aktiv zu gestalten. Praxisnah, mit klarem Kundenfokus und dem Anspruch, wirtschaftliche Wirkung zu erzielen.
Mehr über JKB auf der bestehenden WebsiteDER NÄCHSTE SCHRITT
Besprechen wir, wo Ihr Unternehmen heute steht und welche Chancen Sie als Nächstes nutzen wollen.
Josef Kurzmann anrufenTechnologiezentrum Perg
Technologiepark 17
4320 Perg, Oberösterreich
Persönliche Termine nach Vereinbarung.